Бизнес-контекст
Даже с таким простым, базовым, показателем как «Численность», важно понимать бизнес-смысл данных, чтобы «говорить с бизнесом на языке цифр», как все любят говорить.
И это не про то, что надо измерять сотню метрик и строить десятки дашбордов, а про то, что надо понимать смысл каждой цифры и ее ценность для руководителей из бизнеса.
Пример с картинки.
Судя по данным HR в команде закрыто 12 позиций.
Укомплектованность 100%.
При этом «бизнес» все время говорит, что «некому работать».
Кто прав?
Правы оба, но каждый по-своему
Если посмотреть на общую цифру, то все отлично, а если «копнуть» глубже, то число фактически работающих = ровно 50% от этой цифры, т.к.:
* 3 стажера пока еще не дают вклада в результат и даже отнимают немного времени у опытных,
* 2 сотрудника отдыхают в отпусках
* 1 сотрудник на больничном.
Получается, что обеспокоенность руководителя вполне обоснована.
Так, понимая друг друга, можно принять решения о временном замещении, увеличении штата и другие полезные решения
