Виды дашбордов

Вы, наверное, уже слышали про деление дашбордов на стратегические, аналитические и операционные.

Роман Бунин на прошедшей осенью конференции Matemarketing (https://matemarketing.ru/) рассказал про другой вариант деления, а я добавила от себя курсивом варианты применения разных типов в HR.

Овервью
отчет по ключевым показателям подразделения или компании.

Например в HR это целевая и фактическая численность, общая и добровольная текучесть, % выполнения ФОТ, eNPS

Сущности
отчет по сущности (показателю), которым кто-то управляет (операционный дашборд)

Например, все основные показатели для рекрутмента или план/факты данных по ФОТ

Self serviсe
отчеты, которые позволяют пользователям делать выгрузку для самостоятельного изучения данных (построенные на том же источнике, что и все остальные дашборды)

Это возможность просмотра списков (позиций, вакансий, кандидатов, сотрудников), для понимания как получились цифры. Ну и, конечно, выгрузки в excel 🙂

Аналитический
вариант, при котором мы не знаем в чем конкретно проблема, но при этом есть много данных и фильтров для того, чтобы поискать.

Cамый распространенный пример в HR сфере – это даш по текучести, которую, при наличии проблем, можно и нужно рассматривать вдоль и поперек. Или такой же бесконечный анализ ФОТ по статьям.

Алерты
отчеты, которые сообщают о том, что что-то произошло или скоро произойдет какая-то проблема.

Обычно это что-то техническое, про загрузку данных и своевременность обновления, но также может быть что-то про превышение бюджетов или сильном отставании от выполнения KPI

Проекты
другие дашборды по проектам, направлениям и другим задачам.

Это что-то одноразовое, например, анализ результатов годовой оценки или анализ воронки недавно прошедшего employer-брэндингового мероприятия.

Эксперименты
отчет для проверки гипотезы, понимания решает ли она проблему, где мы обычно ждем ответ – да или нет.

Например, как повлияло на воронку подбора добавление нового или, наоборот, исключение источника подбора