Двойные стандарты ценности
Что думаете на тему развития банковского приложения до все-что-нужно-и-не-нужно приложения?
Я вот начинаю понимать недовольство таксистов uber-а (https://t.me/whrdata/812), которым делали подсказки, которых они не просили.
Мне, например, не нужен в банковском приложении филиал черкизовского рынка, автосалона и другие бесконечные веселые картинки вместе взятые. НО
а) мне обновили приложение без моего согласия,
б) я не понимаю, как мне скрыть эти блоки, чтобы их больше не видеть
и, кажется, это не предусмотрено
Такой вот «продуктовый подход», в котором продукт несет ценность пользователям и эффективно решает задачи бизнеса.
На этом фоне подумалось, что мы (HR-ы) ведь часто точно также ведем себя по отношению к сотрудникам: даем им на портале и в корпоративных каналах информацию, которая нужна не им, а компании.
Правда тут все-таки есть разница в том кто кому платит: клиент —> банк, сотрудник <— работодатель.
Но, кажется, было бы неплохо давать сотруднику возможность скрывать какие то блоки и управлять контентом, который на него «направляется».
