#заметки ИТ Саммит от Tadviser, 28.05.2024 ч.2
#заметки ИТ Саммит от Tadviser, 🗓 28.05.2024, ч.2, ИТ-шная
Если кратко, то общее впечатление от конференции, что сфера HRTech это маленькая копия общего рынка ИТ 😊
Все тренды и тенденции, которые есть там, актуальны и для нас.
Lansoft
рассказали о недостатках работы со стартапами и преимуществах работы с ними, благодаря их консолидации из решений — BPM Soft, Турбо, LDM и Goodt – которые закрывают несколько ниш в области автоматизации корпоративных процессов
По их мнению,
У заказчиков есть потребность в:
• Запросе на комплексное предложение
• Потребности делегировать выбор вовне
• Запросе на единый центр ответственности
• Потребность в понимании отрасли
• Знании стратегии развития вендора,
А будущее за:
• Консолидацией рынка
• Единым стеком продуктов и решений
• Формированием новых «правил выбора» решений
• Формированием партнерских отношений
Тинькофф
рассказали о своей платформе наблюдаемости SAGE – это система, которая агрегирует телеметрию из всех систем компании
Традиционный подход к управлению запутанностью:
• зафиксированные системы и базы данных
• попытки собрать текущие и будущие требования
• интеграция, внедрение MDM
Все это долго и дорого
Стандартный подход к сбору данных не очень хороший, т.к. все быстро меняется: новые идеи, технологии, процессы.
Структурируя данные, вы рискуете потерять важное, т.к. не знаете на какой вопрос вам нужно будет получить ответ завтра.
С каждой новой внедренной системой все становится более запутанно
Логи, журналы событий – единственное что достоверно)
Примеры использования в бизнесе:
• Процессная аналитика, аналитика затрат
• Продуктовая аналитика
• Пользовательский опыт
• Бизнес-мониторинг
РСХБ
Про необходимость замещения IBM чего-то там:
• Ограниченность в масштабировании
• Высокая стоимость владения решением
• Отсутствия возможности технологической поддержки работы микросервисной архитектуры
• Отсутствие управление интеграционными компонентами информационных систем
• Отсутствие поддержки вендором
Вот просто бери и вставляй в любую свою презентацию об импортозамещении в HR
Николай Кныш из Леруа
Знаете из чего состоял его первый слайд про то, что такое трансформация?
• Организация и процессы
• Обучение
• Культура
• Коммуникация
Как будто бы он родом из HR 😊
Трансформация – это прежде всего организация, процессы, роли…
Фэйлы из опыта организации трансформации:
• Приглашенные «Гуру» и Коучи чуда не сотворят
• Трансформация в «Избранной» части организации ради дальнейшего распространения на всю компанию тоже не поможет
• Заказчик трансформации должен обладающий достаточными полномочиями, чтобы принимать решения
• При смене менеджеров в процессе запущенной трансформации важно, чтобы новые руководители разделяли ценности новой культуры
Продолжение следует…
