#заметки с первого дня Персонал Экспо, 09.09.2024

hh
Уходить от индекса вежливости в сторону диалогов (безликие отклики)
ТВ бюджеты выше чем бюджеты на hh
Маркетинг идет за продуктом, а какой продукт в hr коммуникации? Предлагаю рассмотреть как продукт репутацию компании

АШАН
«Стратегия веерного пересмотра» — красивое название для пересмотра» заработной платы для разных групп сотрудников в разное время в зависимости от требований рынка, а не просто 1 раз в год для всех

АльфаБанк
«Забрали» у бизнеса идею CLTV и пытаются считать ELTV (employee lifetime value): оценка достиг ли свой уровень продуктивности, оценка выгорания (частично про это было тут (https://t.me/whrdata/1634))

Skillaz, тренды
* Данные (собрать все что есть)
* Гиперперсонализация
* AI агенты (единое окно для приема запросов и ответов кандидатов и пользователей)
* No Code (настройки всего, что можно, через конфигуратор)

Из интересного и нового:
* Ребята из Касперского рассказали про запуск проекта пересмотра ЗП (https://t.me/whrdata/1691)(сорри, тут я не объективна 🙂
* Molga представила свой новый продукт, сделанный в проекте с Теле-2, что-то про управление оргструктурой, правда пока без названия
* ЦентроБанк работает с Битрикс 24 (почему то для меня это стало неожиданностью)
* AppRaise меняет брэнд на Jinn (🤷🏼‍♀️)
* Газпром рассказали про свою систему ГИД (в продолжение моей вчерашней темы, такое ощущение, что и они тоже хотят сделать для нас, пользователей, какой-то универсальный кабинет)
* все у кого автоматизированы 2+ функционала уже позиционируют себя как HRMS (это не ново, но не могу не отметить)

ну и, в завершении,
HR-ы, конечно, странные
Не один раз заметила, что спикер представляет комплексное hrtech решение, а из зала спрашивают о методологии какого-то 1 процесса. ну не может человек знать об этом детали, он про другое