#заметки с конференции Организационное развитие, 06-07.06.2024
Начала разбирать презентации с конференции Организационное развитие от Auditorium, прошедшей 🗓06-07.06.2024
Интересный кейс от ЕВРАЗ про проект трансформации рабочих мест (спикер — Игорь ВОЛКОВ, Старший менеджер по организационной эффективности в дирекции по развитию Бизнес-системы)
«Нам нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке, поэтому нужно искать людей внутри»
3 этапа проекта:
• Диагностика
• Разработка
• Реализация
Ключевые направления диагностики процессов:
• Анализ организационной структуры
• Анализ уровня компетенций и мотивации персонала
• Анализ бизнес-процессов
• Анализ каскада коммуникаций
• Анализ функционала работников
Для оценки операций сформирован интегральный показатель критичности:
• 25% Трудоемкость операции
• 25% Кадровая критичность
• 25% Оценка рисков ОТ и ПБ
• 25% Уровень технологического риска
Уровень кадровой критичности:
• 5% Явка
• 30% Текучесть
• 5% Численность
• 5% Пенсионеры
• 35% Численность
• 20% Срок обучения
Технологии, которые меняют рабочие места:
• Беспилотный транспорт
• Дистанционное управление
• Дрон – сервис
• Станки с числовым программным управлением
• Цифровой склад твердого топлива
Успехи 2023 года:
• Снизили потребность в персонале, за счет внутренних кадров
• Повысили безопасность процессов, вывели людей из опасной зоны
• Автоматизировали профессию станочник
• Сделали профессию машинист крана более привлекательной, снизили текучесть
Очень интересно наблюдать за тем как тесно переплетаются технологии и управление персоналом
#заметки
