#Заметки с конференции «Технологии и будущее»,14.09.2022
#Заметки с конференции «Технологии и будущее»,
2022-09-14
1. Билайн университет + Knomary
Рассказывали про совместный проект, построенном на открытости и партнерском подходе между корп университетом и провайдером. Видимо, с целью дальнейшей продажи контента на рынке (?)
Я пропустила выступление, но среди ответов на вопросы была интересная мысль от Евгения Уйхази из билайна. Он привел пример disrupt-а в сфере работы с кадровым резервом когда не просто руководитель выделяет «звезд» из своего отдела, выдвигая их в кадровый резерв, а происходит проверка «спроса» на эту «звезду» среди других руководителей, т.е. кому нужна эта «звезда» на внутреннем рынке труда.
2. Сергей Осотин из Ficus открыл для меня новый мир, рассказав про ИТ-сервис для быстрого прототипирования озеленения офиса на базе ИИ, созданного на базе научной системы оценки влияния озеленения на счастье человека.
3. Алексей Клочков из Happyjob рассказывал про инициативность и приверженность сотрудников. Я не смогу сказать лучше, чем он, поэтому просто цитаты:
«Руководители не довольны инициативностью сотрудников, но на вопрос «А что вы делаете для ее повышения?» отвечают, что «сами заняты, а для этого есть система мотивации».
«По мнению линейных руководителей повышением инициативности сотрудников должны заниматься природа или HR».
«Вовлечены все одинаково, а не вовлечен каждый по своему»
Интересная мысль про аффективную лояльность и просто лояльность, но это надо слушать из первых уст)
Спойлер. Рецепт успеха: «Поддержка», «Признание», «Обратная связь»
4. Александр Сычев из Premium рассказал про тренды в дизайне:
* Flat дизайн
* Акценты
* Визуальные метафоры
* Дашборды
5. Корпоративный университет РЖД, Евгения Ерофеева
Тезиcы про ИС:
*Используют много разных платформ, в зависимости от задачи
*Ключевое требование к платформе — устойчивость.
*Объемом функционала могут пренебречь в пользу устойчивости
Из метрик используют:
*NPS (Индекс лояльности) – готовность рекомендовать обучение в университете
*Изменение уровня развития корпоративных компетенций – доля выпускников университета с положительной динамикой
*Индекс применимости знаний и навыков по результатам опросы выпускников
*Индекс удовлетворенности заказчика обучения применимостью знаний и навыков по результатам опроса заказчиков обучения
6. Удивительно, но узнала, про новую (для меня) HRIT систему у одного из интеграторов. Наверное, тоже скоро будут продавать. (следите за публикациями в @hrtechru)
7. Интересный пример об использовании результатов опросов сотрудников от Камиллы Загрядской, МагнитЛогистика. Они проанализировали что ценно для их сотрудников – водителей и поняли, что это хобби (причем топ-3 это спорт, музыка и фото) и сделали под это имиджи для рекрутинговой кампании, чтобы отстроиться от вечного «Требуется на работу водитель»
8 и 9. 2 крутейших (лично для меня) кейса про HR-дашборды от Норникеля и Тинькофф, которые заслуживают каждый отдельного поста. О них позднее, отдельно.
