#заметки, VK HR Day, 11.2024

#заметки с VK HR Day

В VK Tech новые лица

ЭКОПСИ, изменения за последние 3 года. «Открытые» тренды про ИИ и т.п. понятны.
«Закрытые» тренды, основанные на реальности. Импортозамещение на рынке, который еще только начинает развиваться. Есть давно известные компании, а есть множество небольших компаний, которые развиваются «в режиме хаотичного планирования»:
* непредсказуемое продуктовое предложение
* непредсказуемое ценового предложения (компании еще не определились с форматом, ценник плавающий, демпинг, уход в убыток по проекту)
* изменение позиционирования (было — «можем все», стало — настройки через лоукод)
*  наращивание внутренней экспертизы.
Пока рынок ищет себя, компании уходят в собственную разработку

VK, Коммерческий директор
Клиент хочет «готовое комплексное решение», но при этом «гибкое и адаптивное, которое может подстроиться под процессы компании». Крупные клиенты хотят влиять на бэклог продукта, участвовать в продуктовых комитетах.

VK, Директор по продукту:
Бэклог состоит практически только из клиентских задач.

К2Тех:4 стратегии у клиентов
1. Собственная разработка, с возможным выходом на рынок
2. Лоскутная автоматизация (несколько коробочных решений + интеграции между ними. Тут нужно подстраивание процессов под возможности коробок)
3. Автоматизация на смежных технологиях (на BPM, на лоукоде)
4. Максимально функциональная платформа с ее последуюшим развитием