Красивая аналитика | HR | HRTech

Про Францию, кухню и производственный конвейер

Красивая аналитика | HR | HRTech
Красивая аналитика | HR | HRTech

Про Францию, кухню и производственный конвейер.
#из_истории, #2

Не знаю интересно ли вам это, но мне показалось очень интересным, так что предлагаю и вам почитать)
Кстати, все исторические посты я теперь буду отмечать тегом #из_истории

Организация труда – это одно из самых сложных мероприятий, которое есть в любой деятельности, от управления людьми до разработки продукта. От того насколько упорядочены процессы, расставлены люди и приоритеты зависит результат на выходе.

Интересно, что подходы к организации процессов, на самом деле, часто очень схожи.

Огюст Эскофье – первый человек в области кулинарии, который ввел на кухне разделение труда. Впервые это произошло в конце 19 века в лондонском ресторане Savoy. До него каждый повар готовил отдельное блюдо целиком и полностью – от разделки мяса до сервировки, а Эскофье ввел «бригадную систему» (brigade de cuisine) — разделение поваров на зоны и устроил на кухне что-то типа конвейера. Большинство ресторанов мира до сих пора работает по этой системе в большей или меньшей степени.

Что там есть:
• Специализация (повар на мясе, на рыбе, на соусах, на фритюре, кондитер и т.п.)
• Иерархия (шеф, су-шеф, повара на станциях, младшие повара на заготовках)
• Конвейер – блюдо готовится не одним, а сразу несколькими поварами и «собирается» на выдаче
• Подготовительная работа (система мизансцен)

Целью Эскофье было сокращение времени, проведенного за столом гостями до 1-2 часов для того, чтобы посещение ресторана могли себе позволить не только неработающие аристократы, но и занятые рабочие.

Сейчас количество станций не такое большое, как было описано в документах Эскофье, многие станции объединены, но принципы соблюдаются до сих пор. На кухне концептуального ресторана я не была, но даже на кухне в ресторане фаст-фуд все работает точно также: заготовки, фритюр, мясо, сборка – все «как у взрослых».

Еще почитать об этом можно тут (https://www.escoffier.edu/blog/culinary-arts/how-important-is-auguste-escoffier/),
а то, как конвейер работает не только на кухне, но и в московской клинике – можно тут (https://t.me/whrdata/569)

@whrdata

Из подборки

Аэропорт и принятие решений

На прошлой неделе я улетала из Московского аэропорта стыковочным рейсом и основным моим переживанием было то, чтобы вылет из Москвы не перенесли. А недавно обсуждали с коллегой, что ее вылет…

#заметки, IT Retail Day от TAdviser, 12.03.2026 г.

#заметки с конференции IT Retail Day от TAdviser, 🗓12.03.2026 г. Напомню, что на подобных конференциях обычно выступают спикеры из компаний «среднего звена» и рассказывают «земные» кейсы, в отличие от тех…

Увеличение производительности на заводе Форд

Увеличение производительности на заводе Форд, #из_истории N10 Если вы сейчас озадачены поиском решений для повышения производительности труда или просто хотите вдохновиться, то рекомендую прочитать (или послушать) книгу Генри Форда "Моя…

#заметки, Digital Transformation Day от TAdviser, 04.03.2026, ч.2

#заметки с конференции Digital Transformation Day от TAdviser, 🗓 04.03.2026 г., ч.2 Про внедрение изменений Особняком выглядел доклад Сбер CRM. В прошлый раз на подобной конференции слушала про их Пульс,…

Олимпиада, ⛸ и корпоративная культура

Олимпиада, ⛸ и корпоративная культура А вы смотрите фигурное катание на олимпиаде? Во-первых, это просто красиво и дает множество разнообразных эмоций. А во-вторых, крутая иллюстрация к такому HR понятию как…

Про рельсы и менеджмент

Про рельсы и менеджмент В работе ИТ-поддержки есть такая особенность: кажется, что чем больше обращений отработано – тем лучше люди работают. А на самом деле, все совершенно наоборот. Хорошая работа…

Свежие посты

Опубликовано

Если бы геометрические фигуры искали работу на job-сайте. Сказка.

Часть 1, где Фигуры размещают резюме и узнают про ИИ-помощника кандидата Жили-были 10 геометрических фигур: Каждая из фигур имела свою неповторимую форму, цвет и характер: острые углы выдавали напор и…

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала с конференции HR Аналитика для Бизнеса от Quorum, прошедшей 19.05.2026 База: Реакция на обучение (метрики – NPS, CSI) ->…