Модель компетенций HR
Берсин и команды разрабатывают новую операционную модель для HR
(https://joshbersin.com/2023/07/a-new-operating-model-for-hr-is-arriving-join-us/)
Он много пишет о
• глобальном переходе от способностей (capability) к навыкам (skill-ам)
• изменении фрэймворка организационного дизайна
(https://t.me/whrdata/682)• увеличении гибкости и диджитализации HR подразделений
• бОльшую сосредоточенность HR на роли данных, аналитики и автоматизации в работе
• влиянии ИИ (куда же без этого:)
Вероятно, модель будет содержать навыки, отражающие эти тренды…
Выход планируется осенью.
А пока можно посмотреть на их модель компетенций для HR 2021 года, которая описывает 94 уникальные способности (capability) управления персоналом. Все области знаний HR в ней разделены на 20 областей, среди которых 12 функциональных областей (доменов) и 8 сквозных, базовых.
HR Functional Domains
• Talent Acquision
• People Analytics
• Organizaton Design & Culture
• Performance Management
• Compensaton
• Benefits & Wellbeing
• Learning & Development
• Leadership & Succession
• Facilies & Workplace
• Rewards & Recognion
• HR Tech/Service Delivery
• Labor Relations
Foundational/Cross-Cuting HR Capabilities
• Change & Transformation
• HR Solution Design
• Working with Senior Leaders
• Communications
• Employee Experience
• Leadership of HR
• Business Acumen
• Diversity & Inclusion
Забавно, 20+ лет назад, когда я только начала работать в HR, мне попалась на глаза схема, в которой были десятки HR ролей, присутствоваших в HR подразделениях мировых компаний. Я тогда впервые увидела роль HRTech и мне, только что окончившей технический ВУЗ, и начавшей работать рекрутером, это казалось верхом мечтаний – объединить в одной роли HR и технологии, но в России таких выделенных ролей еще не было. А сейчас приятно видеть, что все выделенные командой Берсина роли в той или иной степени, но представлены и в наших компаниях тоже.
