Красивая аналитика | HR | HRTech

Нагрузочное тестирование

Красивая аналитика | HR | HRTech
Красивая аналитика | HR | HRTech

У нас событие — мы запустили в прод новый модуль #ForPeople – «Пересмотр вознаграждения», на базе которого проводим ежегодный пересмотр вознаграждения во всей компании во всем мире одновременно.

Перед запуском, кроме прочего, проводили нагрузочное тестирование, т.к. ожидали (спойлер — и получили) большую востребованность этого функционала у руководителей.

Из основных гипотез:
1. Наша система новая и функционал новый, а это всегда вызывает интерес. Особенно интересно посмотреть на то, что получилось, когда разработкой управляет HR, а не R&D
2. Процесс пересмотра вознаграждения – один из тех HR процессов, который не требует дополнительной коммуникации, сотрудники сами ждут его с нетерпением)

Интересно, что наши с коллегами оценки довольно сильно разошлись: мы, команда продукта, IT и HRIS, ожидали в момент запуска порядка 25-30% одновременных заходов от численности целевой аудитории, а коллеги из команды Reward, к чьей области ответственности относится функционал, готовились к 80-90%, ожидая всплеск активности сразу после рассылки о доступности функционала.

Запуск прошел отлично ❤️
Из интересного: неожиданно для самих себя внутри продукта мы увидели крутую фичу, благодаря которой можно онлайн смотреть на % использования бюджета и, таким образом, отслеживать заполненность форм пересмотра в любом подразделении.

А что касается нагрузки — перед запуском мы подключили сервис получения телеметрии, благодаря которому мы смогли посмотреть реальную нагрузку и востребованность функционала, и в моменте и в течение времени.

А как думаете, кто оказался ближе к реальности в оценке входа руководителей в первые дни запуска системы?

Из подборки

Дерево целей

Подумалось, что понятие "дерево целей" это максимально абстрактное понятие, которое не имеет ничего общего с реальностью. Это становится особенно очевидно при проектировании ИТ продукта, который бы визуализировал это дерево 1.…

HR аналитика для небольших компаний

В личных сообщения мне довольно часто задают вопрос: нужна ли HR аналитика в небольших компаниях? На мой взгляд, такой вопрос не совсем корректен. Правильнее спросить: может ли быть полезной бизнесу…

#заметки, Global Tech, 27.02.2026 г., ч.3

#заметки c конференции Global Tech, прошедшей 27.02.2026 г. ч.3, выступления про эффективность ч.1, про подбор тут ч.2, про подбор тут Газстройпром (Стройтранснефтегаз) Про планирование численности и укомплектованность на глубоко удаленных…

Коммуникация про доход для сотрудников

Пока писала пост в @hrtechru про продукт для C&B от ТБанка подумала про то, как же все-таки в HR все похоже. Я уже думала так, когда писала пост про внутреннюю…

Увеличение производительности на заводе Форд

Увеличение производительности на заводе Форд, #из_истории N10 Если вы сейчас озадачены поиском решений для повышения производительности труда или просто хотите вдохновиться, то рекомендую прочитать (или послушать) книгу Генри Форда "Моя…

Нестандартные источники данных о вознаграждении

Нестандартные источники данных о вознаграждении Есть 2 источника данных о вознаграждении на рынке труда, потенциал которых, на мой взгляд, раскрыт не до конца. 1. ATS системы Традиционно в компании работает…

Свежие посты

Опубликовано

Если бы геометрические фигуры искали работу на job-сайте. Сказка.

Часть 1, где Фигуры размещают резюме и узнают про ИИ-помощника кандидата Жили-были 10 геометрических фигур: Каждая из фигур имела свою неповторимую форму, цвет и характер: острые углы выдавали напор и…

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала с конференции HR Аналитика для Бизнеса от Quorum, прошедшей 19.05.2026 База: Реакция на обучение (метрики – NPS, CSI) ->…