Немодные мысли про рекрутмент, ч.2. Про автоматизацию подбора
Немодные мысли про рекрутмент, ч.2. Про автоматизацию подбора
В продолжение вчерашнего поста про внутренний и внешний рекрумент (https://t.me/whrdata/2069).
Оригинальный пост канала
«Красивая аналитика» @whrdata
Кажется, что ATS не решают задачу «закрыть вакансию», а решают задачу «запроцессить кандидата». Не зря же они так и называются «Applicant Tracking System», т.е. «системы трекинга кандидатов», а не системы «для закрытия вакансий» или системы «для взаимодействия с кандидатами»
В ATS «первого поколения»,
лидерах рынка на данный момент, работают с кандидатами, которых рекрутеры уже отобрали и готовы «процессить» внутри компании.
На мой взгляд, из-за этого компании теряют тонну информации о предварительном общении рекрутеров с кандидатами и, собственно, этих кандидатов для себя.
Встроенная аналитика позволяет оценивать воронку «как есть», а не способствовать ее расширению и увеличении конверсии на входе, потому что сама система «про другое».
Фокус этих систем на удобстве рекрутеров и их руководителей.
В ATS «нового поколения»,
тех, что появляются на рынке в последние пару лет, больше целятся в предварительную работу с кандидатами. Возможно, сохраняя инфо об общении с кандидатами и обогащая свою базу, компании смогут расширять воронку на входе и играть вдолгую: не подошел сегодня — подойдет завтра, не подойдет завтра — подойдет послезавтра. (только надо не забыть про согласия на хранение ПД, конечно)
Пока перевес точно в сторону первых. Но у них и фора в 10 лет. Причем у лидеров рынка ATS огромное количество клиентов и, несмотря на это, не видно, чтобы они системно расширялись в сторону взаимодействия с кандидатами. Интересно, это потому, что нет потребности на рынке или потому что не позволяет длина текущего бэклога?
Но зато туда активно идут производители голосовых роботов и чат-ботов, аутстаффинговые и рекрутинговые компании.
В общем, лично мне очень интересно куда пойдет рынок ATS дальше 🍿
