Метрики оценки эффективности организационной структуры

#метрики оценки эффективности организационной структуры

Не очень популярная тема,
но вот вектор для мыслей:

1. Количество подчиненных у руководителя:
* общее
* прямых

2. Количество руководителей у 1 сотрудника

3. Количество уровней управления

4. Нормы численности для подразделений разного уровня (группа, отдел, департамент…)

5-7. Доли численности:
%% по категориям персонала
или
% менеджеров в общей численности
или
% линейного (операционного) персонала к численности админ персонала
и др вариации

(косвенно)
8. Выручка/ Прибыль
* на 1 сотрудника компании
* на 1 «продающего» сотрудника компании

9. Доля G&A (общих и административных) расходов в общих расходах или в P&L компании.

10. Доля расходов на менеджеров в выручке

(Новое веяние 🙂
11. Количество женщин среди руководителей

P.S.
После общения с коллегами из ИТ-компаний, хочется отдельно ввести метрику:

Количество менеджеров в ИТ на 1 разработчика 🙂

Кажется, это число будет намного больше 1…

См. также метрики для внутрикома (https://t.me/whrdata/101)