Пока кто-то гуляет в Японии ;)
Когда твой сотрудник уходит в отпуск, а замещающим остаешься ты сама, то можно… или сойти с ума 🙂 или узнать много интересного о процессах, сделать выводы и написать себе десяток пунктов для изменений.
Вообще то, я стараюсь выстраивать взаимодействие в командах так, чтобы у каждого сотрудника всегда был бэкап, который может заменить на время отсутствия. Не помню, когда я так делала последний раз, но в данном случае пришлось позаместительствовать самой.
И что хочу сказать — не только для сотрудника замещение на время отсутствия руководителя и исполнение его обязанностей становится зоной развития, но и для руководителя замещение на время отпуска сотрудника тоже отличная зона развития… не столько себя, сколько процессов в своем подразделении. Не прошло и недели, а я уже записала пунктов 10 для развития процессов взаимодействия, обработки обратной связи, улучшений внутри продуктов и т.п.
Это не тот опыт, который мне бы хотелось повторять часто, потому что хорошие сотрудники делают слишком много работы и делают ее слишком хорошо, чтобы можно было достойно их забэкапить) но все-таки заглядывать иногда вглубь процессов, вплоть до конкретных действий и шагов — это полезно.
Всегда есть что улучшить, упростить, пересмотреть, переосмыслить заново.
А ваши сотрудники давно ходили в отпуск? 😉
