Красивая аналитика | HR | HRTech

Продуктовый и Проектный?

Красивая аналитика | HR | HRTech
Красивая аналитика | HR | HRTech

Вчера на дискуссионном клубе HRTech, организованном VK, ребята обсуждали интересную тему: «Управление HR Tech в корпорации: продуктовый подход vs проектный подход». Было по 3 участника команд за тот и другой вариант. А я решила поделиться своим мнением по этому вопросу здесь.

Вообще, если посмотреть в истоки, то эти подходы вообще про разное 😊
Продуктовый подход – про разработку нового ИТ решения с неопределенными ожиданиями пользователей.
Проектный подход – про внедрение готового ИТ решения с понятными ожиданиями пользователей.

НО
В текущей действительности «все смешалось в доме Облонских» (с).
Обычно мы, продакты и проджекты hrtech, находимся внутри компании (на встрече не было представителей подрядчиков), а значит:
1. у нас есть заказчик (1, 2, 3, N)
2. у этого заказчика есть ожидания (даже если они сформулированы в виде «сделайте как в SF»)
3. у нас, как ни крути, а есть сроки запуска (к новому циклу перфоманс ревью / пересмотра вознаграждения / бюджетирования / импортозамещения ATS или их нам устанавливает заказчик)
4. и есть бюджет (хоть у проекта, хоть у продукта)
5. на рынке -> в компаниях -> в процессах постоянно происходят изменения
+ добавьте что-нибудь от себя

Поэтому говорить о продуктовом или проектном подходе в чистом виде вообще не приходится:
* продакты не могут работать по продуктовому подходу (см. п. 3, 4), а
* проджекты не могут работать в проектном подходе (см. п.4)

И в итоге получается, что мы все работаем в каком-то гибридном формате, где есть:
• Долгосрочный план (план проекта или бэклог на полгода/год, как его не назови)
• Среднесрочный план (этапы проекта, бэклог на квартал/месяц)
• Корректировки по ходу проекта / груминг бэклога

Да, у проектного подхода есть свои артефакты в виде документации, защиты бюджета, соответствия срокам. Но и в (корпоративном) продуктовом подходе документацию, исполнение бюджета и поставку продукта в срок тоже никто не отменял. Да и перемещать людей можно не только между командами, но и между проектами.

В общем, кажется, мы все делаем одно и то же, просто по разному это называем 😊

Из подборки

Дерево целей

Подумалось, что понятие "дерево целей" это максимально абстрактное понятие, которое не имеет ничего общего с реальностью. Это становится особенно очевидно при проектировании ИТ продукта, который бы визуализировал это дерево 1.…

Аэропорт и принятие решений

На прошлой неделе я улетала из Московского аэропорта стыковочным рейсом и основным моим переживанием было то, чтобы вылет из Москвы не перенесли. А недавно обсуждали с коллегой, что ее вылет…

#заметки, Global Tech, 27.02.2026 г., ч.2

#заметки c конференции Global Tech, прошедшей 27.02.2026 г. ч.2., про подбор, визионерское (Поток) От Потока в этот раз выступал СЕО, Сергей Ахметов, поэтому выступление было визионерское. Интересно. Иллюзия ИИ-революции. Битва…

#заметки, Global Tech, 27.02.2026 г., ч.1

#заметки c конференции Global Tech, прошедшей 27.02.2026 г. ч.1, про подбор, операционное (Юнион, Qooqa, HRMost) Выступление Юнион я пропустила, увидела только что Т1 и Юнион диверсифицируются и выходят на рынок…

Коммуникация про доход для сотрудников

Пока писала пост в @hrtechru про продукт для C&B от ТБанка подумала про то, как же все-таки в HR все похоже. Я уже думала так, когда писала пост про внутреннюю…

#заметки, IT Retail Day от TAdviser, 12.03.2026 г.

#заметки с конференции IT Retail Day от TAdviser, 🗓12.03.2026 г. Напомню, что на подобных конференциях обычно выступают спикеры из компаний «среднего звена» и рассказывают «земные» кейсы, в отличие от тех…

Свежие посты

Опубликовано

Если бы геометрические фигуры искали работу на job-сайте. Сказка.

Часть 1, где Фигуры размещают резюме и узнают про ИИ-помощника кандидата Жили-были 10 геометрических фигур: Каждая из фигур имела свою неповторимую форму, цвет и характер: острые углы выдавали напор и…

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала с конференции HR Аналитика для Бизнеса от Quorum, прошедшей 19.05.2026 База: Реакция на обучение (метрики – NPS, CSI) ->…