Процент занятости

Чем бы я не занималась, какую бы роль не выполняла и какой бы большой не была команда, иногда я возвращаюсь к истокам, в том числе к тому, с чего начинался этот канал 5 лет назад – к базе, азбуке HR аналитики.

В этот раз рассказывала про разнообразие оргструктур, FTE и процент занятости.

Нарисовалась картинка со слоями, в которой 1 сотрудник (реже 1 позиция) делится на доли в разрезе той или иной структуры.

Как это работает:

Оргструктура – обычно для отражения работы по совместительству или неполной занятости.
Например, 1 сотрудник работает одновременно в 2х близлежащих торговых точках, для этого он оформлен одновременно на 0,5 ставки и там, и там. Обычно это важно для того, чтобы сотрудник был привязан к этому подразделению в системе – для отражения в табеле рабочего времени, отметок через прибор УРВ, доступа к нужной информации и т.п.

Финансовая структура – обычно для распределения расходов на нужные ЦФО
Например, дизайнер работает в отделе дизайна, но работает одновременно на 3 продукта. Для корректного расчета расходов на продукт и его P&L финансам важно считать доход сотрудника на продукт пропорционально его занятости на нем.

Юридическая структура – обычно ради соответствия законодательству для предоставления права подписи, нужных допусков, сертификации и т.п.
Например, специалист по охране труда и технике безопасности, оформленный в нескольких ЮЛ

Другие посты по теме:
* Численность с учетом формы и % занятости (https://t.me/whrdata/1172)
* Виды структур (https://t.me/whrdata/661)
* Иерархичные структуры (https://t.me/whrdata/1150)
* Структуры по разным уровням управления (https://t.me/whrdata/1160)