Красивая аналитика | HR | HRTech

Про Сетку

Красивая аналитика | HR | HRTech
Красивая аналитика | HR | HRTech

Про Сетку

В пятницу зарегистрировалась в Сетке – новой соцсети от hh.
Если очень кратко, то пока разочарована.

1. Лого
Слово «Сетка» в виде букв, стилизованных по иероглифы (или что это?). Не понимаю идею, какой в этом смысл? В чем прикол? Как это связано с целью продукта и его содержанием? Я не поняла

2. Шрифт.
Я не эксперт и не знаю что именно за шрифт они выбрали для текста ключевых кнопок и заголовков разделов, но он очень нестандартный, растянутый в ширину. Фишка в том, что этим шрифтом написаны только ключевые слова лендинга и профиля, а все посты в ленте отображаются обычным шрифтом. И в итоге у тебя от этого пестрит в глазах и происходит взрыв мозга, потому что ему постоянно приходится перестраиваться с широких букв на узкие и наоборот.

3. Мой профиль.
Данные подтянулись из hh, это удобно. НО
В моем случае после указания компании подтянулось лого компании и теперь мое фото и лого компании неразрывно связаны, и я никак не смогла его убрать. И это не здОрово, потому что в соцсетях я не являюсь официальным представителем компании, и я не бы не хотела, чтобы логотип компании-работодателя отображался рядом с каждым моим постом. Кстати, почему то, лого подтягивается не для всех компаний. Например, лого Перекрестка выглядит ужасно.

4. Сообщества.
Это, наверное, самое большое разочарование. Из всей предварительной информации о продукте у меня сложилось ожидание, что подбор рекомендаций будет сильной стороной и тем, что называется, УТП или киллер-фичей этого продукта. Я ждала, что, зайдя в Сетку, увижу профили коллег, с которыми работала все последние 20 лет. А вместо этого увидела какой-то неструктурированный хаос:

• Сотни сеток, которые не имеют ко мне никакого отношения, например:
98 сеток Лаборатории Касперского, 19 сеток X5, 0 сеток Бургер Кинг
При этом, среди них есть, «фронтэндеры, Лаборатория Касперского», «бэкэндеры, X5 Group», «техподдержка, X5 Group».
Зачем мне все это?!

• Состав сеток тоже странный.
Зашла в сетку «менеджеры по персоналу X5», вижу в ней записи «Менеджер по персоналу в ЛипецкКомплексСтрой», «Менеджер по персоналу в НИИ Восход» и т.п.  Что это?!? Понятно, что люди могли работать в X5 ранее, а сейчас перейти в другое место, но в этом случае, мне кажется, надо как-то помечать типа «работала в X5 в 2019 году»

В целом, я бы могла понять, что пока мало регистраций, группы маленькие, а хочется показать масштаб, но, опять же имхо, лучше никаких сеток, чем этот рандом.
При этом, там есть контакты со скрытыми данными, в которых написано «еще не в Сетке». Неужели из них нельзя было сделать хорошие группы?

5. Лента
Как следствие из п.4., лента тоже полная шляпа. Поток сообщений от всех подряд людей – знакомых и незнакомых, hr, разработчики, в общем, все подряд.

6. Подписчики
За выходные на меня подписались Редактор, системный аналитик, developer C++. Вряд ли они сделали это осознанно)

7. Все пишут про классную фичу перепостинга из ТГ. Я тоже этим воспользовалось, правда прикольно. Но пока я не понимаю зачем мне это делать? Учитывая п.4, 5 и 6, мои посты там будут читать разработчики. Потому что алгоритм их заставил)

Как это вижу я:
«Ядро» продукта — связи, основанные на данных. А эти данные не нормализованы и не структурированы. Поэтому все вот так. Странно, что никто в hh об этом не подумал.

При всем уважении к отдельным людям, работающим в hh, которых я знаю, этот продукт, на мой взгляд, полный провал. Будет круто, если проект взлетит, но пока, если честно, то я не понимаю зачем мне туда возвращаться..

Из подборки

Опубликовано

#заметки по мотивам митапа об ИИ на hh

hh провели митап, где рассказали про работу ИИ на своей платформе. основные мысли: «откликов стало слишком много» среднее число откликов на 1 вакансию • у белых воротничков: 2024 год –…

Дерево целей

Подумалось, что понятие "дерево целей" это максимально абстрактное понятие, которое не имеет ничего общего с реальностью. Это становится особенно очевидно при проектировании ИТ продукта, который бы визуализировал это дерево 1.…

#заметки, Global Tech, 27.02.2026 г., ч.2

#заметки c конференции Global Tech, прошедшей 27.02.2026 г. ч.2., про подбор, визионерское (Поток) От Потока в этот раз выступал СЕО, Сергей Ахметов, поэтому выступление было визионерское. Интересно. Иллюзия ИИ-революции. Битва…

#заметки, Global Tech, 27.02.2026 г., ч.1

#заметки c конференции Global Tech, прошедшей 27.02.2026 г. ч.1, про подбор, операционное (Юнион, Qooqa, HRMost) Выступление Юнион я пропустила, увидела только что Т1 и Юнион диверсифицируются и выходят на рынок…

Коммуникация про доход для сотрудников

Пока писала пост в @hrtechru про продукт для C&B от ТБанка подумала про то, как же все-таки в HR все похоже. Я уже думала так, когда писала пост про внутреннюю…

Размышления на тему развития рынка поиска работы

Размышления на тему развития рынка поиска работы По мотивам презентации от hh (https://t.me/whrdata/2652) у меня появились некоторые гипотезы, хочу записать их тут для проверки через Х лет) Мне кажется, что…

Свежие посты

Опубликовано

Если бы геометрические фигуры искали работу на job-сайте. Сказка.

Часть 1, где Фигуры размещают резюме и узнают про ИИ-помощника кандидата Жили-были 10 геометрических фигур: Каждая из фигур имела свою неповторимую форму, цвет и характер: острые углы выдавали напор и…

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала с конференции HR Аналитика для Бизнеса от Quorum, прошедшей 19.05.2026 База: Реакция на обучение (метрики – NPS, CSI) ->…