Красивая аналитика | HR | HRTech

Руководитель поставил задачу снизить ФОТ?

Красивая аналитика | HR | HRTech
Красивая аналитика | HR | HRTech

Руководитель поставил задачу снизить ФОТ?

пост от приглашенной ⭐️

Своим мнением делится Жанна Ларченко, эксперт с 15-летним опытом оптимизации и автоматизации бизнес-процессов HR, розницы, производства и РЦ в Х5 Retail Group. В ее копилке успешный опыт разработки и внедрения системы управления производительностью труда, автоматизированных систем учета рабочего времени, приложений для мобильных сотрудников и самозанятых.  Руководитель проекта по внедрению WFM системы Kronos в супермаркеты сети Перекресток.

 

Шеф, все пропало! Покупательская активность населения падает, а следовательно, и продажи. Дефицит бюджета ФОТ — налицо.

На повестке дня HR стоят 3 амбициозные задачи:

●      снизить значительную затратную часть P&L

●      сохранить уровень сервиса для покупателей

●      Сохранить уровень удовлетворенности сотрудников своим доходом.

Что делать?

Однозначно, повышать производительность труда!

И тут на помощь приходят цифровые технологии, такие как HR IT платформы класса Workforce management (WFM).

WFM-решения положительно влияют на ключевые показатели бизнеса и HR-функции:

●      товарооборот,

●      ФОТ,

●      снижение текучести,

●      удовлетворенность покупателей,

●      удовлетворенность сотрудников,

а также значительно сокращают трудозатраты и ошибки при ручном планировании.

Современная отечественная WFM- платформа, КРОНОГРАФ, в полной мере отвечает всем требованиям эффективного управления персоналом.

Система состоит из нескольких модулей:

Модули системы позволяют:

* прогнозировать продажи

* рассчитывать численность персонала в зависимости от спроса,

* планировать графики персонала

* вести автоматизированный учет рабочего времени

* планировать и управлять бюджетом ФОТ.

Модули работают как самостоятельно, так и в составе полноценной платформы.

По опыту наших клиентов комплексное внедрение WFM системы обеспечивает:

* сокращение фонда оплаты труда от 5%,

* рост товарооборота от 2%,

* рост уровня сервиса от 5%,

* рост производительности труда от 10%.

Как быстро получить рост производительности труда и снижение ФОТ при минимальном вложении материальных и человеческих ресурсов?

— Установить модуль системы КРОНОГРАФ по учету рабочего времени.

В КРОНОГРАФ используется альтернатива стационарным или мобильным биометрическим системам. Регистрации приходов/уходов персонала происходит в интеллектуальном телеграмм- боте. Приложение устанавливается на личные смартфоны сотрудников и не требует вложений в инфраструктуру.

На случай форс-мажоров в системе предусмотрен ручной учет рабочего времени.

За счет чего улучшаются показатели производительности и снижается ФОТ?

За счет усиления дисциплины персонала. Если до внедрения модуля учета сотрудники могли опаздывать или раньше уходить с работы и это оставалось незамеченным и влияло на экономику предприятия, то внедрив простой инструмент контроля вы получаете потрясающий эффект.

Цифры говорят сами за себя:

На опоздании одного сотрудника в день на 15 минут компания теряет 75 рублей, в месяц это порядка 1 575 руб, а в год уже 18 900 рублей из ФОТ.

Для Вас отличная возможность начать цифровую трансформацию с нашим антикризисным предложением!

За 1₽ предлагаем, в течение месяца, попробовать учёт с чат-ботом на Вашем объекте. Первым 5-ти заказчикам, в рамках данного предложения — подарок!  Безлимитные лицензии на весь срок эксплуатации для 50% объектов.

Подробнее на сайте: www.kronograf.ru

 

Из подборки

HR аналитика для небольших компаний

В личных сообщения мне довольно часто задают вопрос: нужна ли HR аналитика в небольших компаниях? На мой взгляд, такой вопрос не совсем корректен. Правильнее спросить: может ли быть полезной бизнесу…

#заметки, Global Tech, 27.02.2026 г., ч.3

#заметки c конференции Global Tech, прошедшей 27.02.2026 г. ч.3, выступления про эффективность ч.1, про подбор тут ч.2, про подбор тут Газстройпром (Стройтранснефтегаз) Про планирование численности и укомплектованность на глубоко удаленных…

Коммуникация про доход для сотрудников

Пока писала пост в @hrtechru про продукт для C&B от ТБанка подумала про то, как же все-таки в HR все похоже. Я уже думала так, когда писала пост про внутреннюю…

Увеличение производительности на заводе Форд

Увеличение производительности на заводе Форд, #из_истории N10 Если вы сейчас озадачены поиском решений для повышения производительности труда или просто хотите вдохновиться, то рекомендую прочитать (или послушать) книгу Генри Форда "Моя…

Нестандартные источники данных о вознаграждении

Нестандартные источники данных о вознаграждении Есть 2 источника данных о вознаграждении на рынке труда, потенциал которых, на мой взгляд, раскрыт не до конца. 1. ATS системы Традиционно в компании работает…

Рабочие на Ленских приисках, ч.2

(продолжение поста про рабочих на Ленских приисках) В конце концов рабочие начали забастовку. Интересно, что забастовка началась она не из-за условий работы, а из-за мяса, а точнее из-за того, что…

Свежие посты

Опубликовано

Если бы геометрические фигуры искали работу на job-сайте. Сказка.

Часть 1, где Фигуры размещают резюме и узнают про ИИ-помощника кандидата Жили-были 10 геометрических фигур: Каждая из фигур имела свою неповторимую форму, цвет и характер: острые углы выдавали напор и…

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала с конференции HR Аналитика для Бизнеса от Quorum, прошедшей 19.05.2026 База: Реакция на обучение (метрики – NPS, CSI) ->…