Красивая аналитика | HR | HRTech

Что нужно знать стартапу / провайдеру / консалтеру когда идешь на презентацию

Красивая аналитика | HR | HRTech
Красивая аналитика | HR | HRTech

Что нужно знать стартапу / провайдеру / консалтеру когда идешь на презентацию к потенциальному клиенту?

На днях слушала презентацию одного из 25 hrtech решений в области ИИ-поиска кандидатов (https://t.me/HRTechRU/1908)и вспомнила свой пост 1,5 летней давности о рекомендациях для провайдеров.

Итак,
Что нужно знать когда идешь на презентацию к потенциальному клиенту?

1. Название компании 😉
(как бы странно это ни выглядело, но во времена моей работы в X5 люди с рынка часто думали, что Х5 и Пятерочка одно и то же. А это вообще не так)

2. Цель встречи
Что вы хотите получить от нас? – пилот и обратную связь? продажу продукта? продажу как white label? инвестиции?
Это разные ЦА, разные ЛПР, разное все.

3. Конкурентов
По большому счету, меня, как директора по автоматизации HR интересует 2 вопроса:
• Чем вы лучше других аналогичных продуктов на рынке? И
• Чем вы лучше чем то, что может сделать моя команда?

А чтобы ответить на эти вопросы надо знать:

4. Свой продукт
Про что ваш продукт? В чем вы хороши и за счет чего вы этого добились?
Нельзя быть хорошим абсолютно во всем, но можно быть хорошим в каких-то конкретных процессах и хочется понимать осознаете ли вы это.

5. Свою нишу
Нельзя быть хорошим во всем сразу. Даже если это только подбор.
В примере с подбором, все HR знают, что массовый найм или ИТ – это 2 разные Вселенные. Нужно понимать свою специализацию

Вроде бы так банально, но снова те же ошибки и сразу остается смазанное впечатление. Хотя продукт может быть и хорош.

То же самое, но другими словами 1,5 летней давности
* Еще раз про демо продуктов (https://t.me/whrdata/2329)
* 3 совета разработчикам продуктов для демонстрации их на аудиторию HR (https://t.me/whrdata/2188)

Из подборки

Дерево целей

Подумалось, что понятие "дерево целей" это максимально абстрактное понятие, которое не имеет ничего общего с реальностью. Это становится особенно очевидно при проектировании ИТ продукта, который бы визуализировал это дерево 1.…

#заметки, Global Tech, 27.02.2026 г., ч.2

#заметки c конференции Global Tech, прошедшей 27.02.2026 г. ч.2., про подбор, визионерское (Поток) От Потока в этот раз выступал СЕО, Сергей Ахметов, поэтому выступление было визионерское. Интересно. Иллюзия ИИ-революции. Битва…

#заметки, Global Tech, 27.02.2026 г., ч.1

#заметки c конференции Global Tech, прошедшей 27.02.2026 г. ч.1, про подбор, операционное (Юнион, Qooqa, HRMost) Выступление Юнион я пропустила, увидела только что Т1 и Юнион диверсифицируются и выходят на рынок…

Интервью со Светланой Сидоркиной

Интервью N2 Первый пост, в виде интервью, про ИИ в C&B (https://t.me/whrdata/2571)был тут Поболтали со Светланой Сидоркиной*, про HRTech, работу с HR данными и цифровых двойников [Виктория] Света, что ты…

#заметки, конференция «Цифровизация в HR» от CNews, 17.02.2026 г.

#заметки с конференции «Цифровизация в HR» от CNews, 🗓 17.02.2026 г. Юнион Интересный доклад – рассуждение на тему критериев выбора системы -«Формальные требования vs реальные бизнес-задачи»отдельный пост по мотивам этого…

#заметки, выступление Артура Захаряна, Websoft

#заметки с выступления Артура Захаряна, директора по стратегии Websoft, с эфира Smart Ranking, прошедшего 11.02 Спойлер – ооочень интересно Про итоги рынка 2025 У нас нет отказов от использования программного…

Свежие посты

Опубликовано

Если бы геометрические фигуры искали работу на job-сайте. Сказка.

Часть 1, где Фигуры размещают резюме и узнают про ИИ-помощника кандидата Жили-были 10 геометрических фигур: Каждая из фигур имела свою неповторимую форму, цвет и характер: острые углы выдавали напор и…

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала с конференции HR Аналитика для Бизнеса от Quorum, прошедшей 19.05.2026 База: Реакция на обучение (метрики – NPS, CSI) ->…