Экосистема сервисов для рекрутмента

1,5 месяца назад я писала про релиз внутренней разработки ATS (https://t.me/whrdata/2508), а под конец года еще один пост про #релизы

Вчера (пере)запустили еще 2 сервиса для развития процессов вокруг рекрутмента:
• для рекомендаций друзей и знакомых на вакансии, открытые внутри компании
• для ротаций – откликов на подходящие открытые вакансии

Из интересных наблюдений по теме, собирательно:

1. метрика доли внутренних переводов – одна из самых сложных для расчета метрик, потому что технические переводы, переводы вне ATS, переводы в связи с реоргами, переводы стажеров в штат – редко когда в учетных системах все эти признаки ведутся с достаточной точностью

2. количество вакансий, закрытых внутренним переводом, часто гораздо ниже, чем количество уволенных сотрудников и при этом открытые вакансии всегда есть, и часто они не такие уж уникальные. Но почему то всегда и везде найти работу на рынке намного проще чем внутри компании, даже (особенно), если эта компания на несколько десятков тысяч человек и состоит из множества компаний / бизнесов / юнитов и т.п.

3. сотрудники любят рекомендовать кандидатов, но не всегда разборчивы в своих рекомендациях и, также, как и в целом на рынке труда, частенько рассылают рекомендации веерно, на несколько вакансий сразу

4. не меньше, а, кажется, даже больше удобства системы, сотрудникам важна обратная связь о рассмотрении их кандидатов

5. рекомендательный сервис — это сложно. начинаю немного по-другому смотреть на ошибки рекомендаций музыкальных сервисов и hh )

кажется, теперь можно идти на длинные выходные