1DayOffer

1DayOffer
– метод привлечения и отбора персонала, набирающий все большую популярность, особенно среди ИТ- компаний.

Его основная цель — это сокращение Time-to-Hire, времени найма кандидата.

С точки зрения аналитика это мероприятие интересно тем, что его можно максимально оцифровать и проанализировать эффективность, причем в короткое время.

Что можно и нужно анализировать при проведении 1DayOffer-ов?

В подготовке и проведении подобного мероприятия обычно 2 основных блока, каждый из которых можно анализировать как по отдельности, так и вместе:

1. Промо-кампания

2. Отбора

+, безусловно, оценка финансовых затрат и, как следствие, стоимости привлечения 1 кандидата

Промо-кампания обычно состоит из большого числа employer-brand мероприятий, как например:

• рассылка по собственной базе

• рассылка по базе партнеров

• статья на корпоративном портале

• статья на порталах vc, habr и т.п

• публикация в соц сетях (карьерные страницы)

• публикация в соц сетях (собственная страница)

• таргетинг

• публикации в ТГ

Анализ эффективности промо кампании состоит из количественных метрик.

Здесь интересны число:

• показов

• охвата уникальных пользователей

• кликов

• регистраций (или заявок)

Вторым этапом идет непосредственно отбор, т.е., в зввисимости от внутренних процедур компании, 1-2-3 собеседования, тестовые задания, решение зада и т.п.

И здесь интересна чуть расширенная стандартная воронка подбора, т.е. конверсии с этапа на этае:

• регистрации

• приглашения после собеседований

• дошли после собеседования

• офферы

• найм

Подведением итога всего мероприятия является подсчет финнсовых результатов:

• стоимость размещения по каналаи

• CPC (стоимость клика)

• CPL (стоимость заявки)

• стоимость всего мероприятия, включая:

• ЗП команды организаторов

• ЗП рекрутеров

• ЗП линейных руководителей

• верстка рекламы

• кофе брейки

и другие затраты

(продолжение следует)