Красивая аналитика | HR | HRTech

Data Governance

Красивая аналитика | HR | HRTech
Красивая аналитика | HR | HRTech

Если вы не просто занимаетесь HR-отчетностью, а выстраиваете в компанию систему HR-аналитики, то, рано или поздно, столкнетесь с тем, что называется Data Governance (управление данными) (тут управление, больше в смысле «установление и описание правил», чем управление в Data Management, где управление данными скорее в смысле «Организации процессов работы с данными».

Эта тема сейчас не менее хайповая, чем HR-аналитика 😉, поэтому источников знаний очень много.
Основной источник знаний по этой теме — DAMA-DMBOK (https://www.dama.org/cpages/body-of-knowledge) (Data Management Body of Knowledge)

Если вы просто познакомитесь с содержанием DMBOK, то поймете, насколько это большой и системно выстроенный документ:
1. Управление данными
2. Этика обращения с данными
3. Руководство данными
4. Архитектура данных
5. Моделирование и проектирование данных
6. Хранение и операции с данными
7. Безопасность данных
8. Интеграция и интероперабельность данных
9. Управление документами и контентом
10. Справочные и основные (мета) данные
11. Ведение хранилищ данных и бизнес-аналитика
12. Управление метаданными
13. Качество данных
14. Большие данные и наука о данных
15. Оценка зрелости управления данными
16. Организация управления данными и ролевые ожидания
17. Управление данными и управление организационными изменениями

Все рассматривается сквозь призму 3х элементов:
• Люди (организация, культура, роли и обязанности)
• Процессы (методы и работы)
• Технологии (инструменты и результаты)

Каждый их ключевых разделов содержит:
• Бизнес-драйверы
• Цели и принципы
• Основные понятия и концепции
• Проводимые работы
• Инструменты и методы
• Рекомендации по внедрению
И разделы
• Организационные и культурные изменения (!)

Так что если вы имеет отношение с «цифровой трансформации», то эта тема, которую нельзя пройти мимо.

Если у вас нет сил изучить первоисточник, то подсматривать инфо по теме и познакомиться с «Data Governance по-быстрому (https://dzen.ru/media/datagovernance/pro-data-governance-pobystromu-6481d34d8db8a36014dec17a)» можно у моей коллеги, Татьяны Жемповской, Руководителя направления развития архитектуры данных, ее опыту и знаниям можно доверять.

Из подборки

Опубликовано

ИИ-Айсберг

ИИ-Айсберг Увидела на днях отличную, на мой взгляд, презентацию авторства Максима Перфильева по мотивам подкаста "Архитектор систем". Полная презентация есть тут (https://t.me/HRsKlad/978), а пока некоторые #заметки со слайдов ИИ —…
Опубликовано

Исследование «Управление данными в России 2025»

«Россия 2025 года находится на этапе „болезненного взросления“ в управлении данными: знания есть, регуляторный стимул работает, но культура ответственности и дата-контракты как продукт пока остаются привилегией 10–15% лидеров» Цикл трансформационного…

(не)Персональные данные

(не)Персональные данные Международному дню защиты информации посвящается (он был 30 ноября) Пару лет назад у меня был такой случай: мои партнеры разместили в нескольких каналах рекламу нашего общего курса с…

Средняя температура по больнице 36,6

Читаю сейчас книгу "Шум", Канемана сотоварищи, там много про разброс данных и вообще довольно интересно, но сегодня не об этом. На этом фоне вспомнила один из первых своих постов в…

Привычки или Новый опыт?

Привычки или Новый опыт? Планируем запуск одного из ежегодных процессов. В ходе внутренних разговора в HR нередко звучат фразы «все привыкли делать так», «в прошлом году мы делали вот так»,…

Nudging, или «мотивирующие» подсказки

Nudging, или «мотивирующие» подсказки Около года назад я писала пост по мотивам истории «подталкивания», произошедшую с таксистами Uber. Но одно дело когда читаешь историю 2017 года про таксистов за тысячи…

Свежие посты

Опубликовано

Если бы геометрические фигуры искали работу на job-сайте. Сказка.

Часть 1, где Фигуры размещают резюме и узнают про ИИ-помощника кандидата Жили-были 10 геометрических фигур: Каждая из фигур имела свою неповторимую форму, цвет и характер: острые углы выдавали напор и…

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала

Кейс от Т-Банк про их подход к оценке эффективности обучения персонала с конференции HR Аналитика для Бизнеса от Quorum, прошедшей 19.05.2026 База: Реакция на обучение (метрики – NPS, CSI) ->…