Кривая Гартнера (Gartner Hype Cycle)

Кривая Гартнера (Gartner Hype Cycle)
– графическое изображение цикла зрелости технологий: этапы процесса, через который проходит любая инновация или технология, от запуска до продуктивного использования.

5 участков — 5 этапов жизненного цикла технологии (см. рис.)

S-образная кривая имеет пять участков, отражающих каждый из пяти этапов жизненного цикла технологии:

• Запуск технологии (Technology / Innovation Trigger)

• Пик завышенных ожиданий (Peak of Inflated Expectations)

• Дно разочарования (Trough of Disillusionment)

• Склон просвещения (Slope of Enlightenment)

• Плато продуктивности (Plateau of Productivity)

Смысл этой кривой в том, что, понимая на какой стадии находится развитие продукта на рынке в данный момент, можно примерно понять, что его ждет дальше и, благодаря этому, принять решение о готовности к его использованию или внедрению.

Второй вариант применения: эту кривую можно рассматривать как «цикл впечатлений», который сопровождает внедрение нового ИТ системы или любого другого внедрения.

(Что-то есть в этом от 5 стадий принятия неизбежного, правда? Гнев, торг, депрессия, отрицание, принятие)

Не знаю насколько сейчас будут применимы к нашему рынку HR Tech идеи от Gartner, даже если мы сможем найти к ним доступ, но полезно иногда вспоминать «классику».
Например, когда рассматриваешь рынок ИТ решений для HR)

Тут это тоже работает, выглядит оптимистичнее, чем «5 стадий принятия неизбежного» и помогает правильно порефлексировать,
например,

* Скорректировать свои ожидания от молодых решений, чтобы не оказаться на «пике завышенных ожиданий»

или, наоборот,

* Ощутив «нижнюю точку разочарования», вспомнить, что впереди еще вполне может быть подъем по «склону просвещения»

И «will be sunshine after rain» (с)

Вот такое нестандартное использование цикла хайпа)